詳細介紹：

一、市場(chǎng)背景分析

目前市場(chǎng)上管理軟件雖然數量眾多，但基本都是從其他行業(yè)轉型到會(huì )計師行業(yè)中來(lái)的，缺乏對會(huì )計師事務(wù)所行業(yè)多年的了解和經(jīng)驗積累，導致軟件應用范圍狹窄，而忽略了事務(wù)所核心部分——業(yè)務(wù)管理。因缺乏廣泛的客戶(hù)基礎和行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗，使得軟件不能真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求并持續升級。而且，市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)的會(huì )計師信息管理系統較少，而通用的管理軟件如：OA、ERP、CRM等并不能滿(mǎn)足事務(wù)所特殊的業(yè)務(wù)需要。

事務(wù)所信息化建設的過(guò)程不僅僅是應用一套軟件的過(guò)程，更是對事務(wù)所內部管理流程梳理的過(guò)程，所以，會(huì )計師事務(wù)所不僅需要一套具有專(zhuān)業(yè)性、針對性以及先進(jìn)性的整體信息化解決方案，更需要一個(gè)具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和實(shí)施經(jīng)驗的公司為會(huì )計師事務(wù)所提供全方位的服務(wù)。通過(guò)信息管理系統支撐內部管理制度的有序、高效執行，最終實(shí)現會(huì )計師事務(wù)所做大做強走出去的目標。

二、中注協(xié)信息化建設總體方案-大型事務(wù)所信息化架構圖

三、信息管理系統功能模塊與信息架構對應關(guān)系

四、 事務(wù)所不斷做大做強的過(guò)程中容易遇到的問(wèn)題

1.總分所分散且距離較遠，管理難度大，難以建立統一標準、執行統一審批流程：

鼎信諾管理系統采用自上而下的統一管理，控制各機構權限，統一執業(yè)標準。

2.難以隨時(shí)了解客戶(hù)情況、預計收入、業(yè)務(wù)開(kāi)展、招投標信息、客戶(hù)關(guān)懷，客戶(hù)貢獻、及對客戶(hù)的等級評價(jià)等信息：

3.難以從項目角度考量客戶(hù)承接、合同簽訂、風(fēng)險控制、獨立性、責任人勝任能力、多合伙人合作利益分配；難以及時(shí)了解合同簽訂情況、項目進(jìn)度、項目組日程安排，以及員工忙閑情況：

4.難以做到以統一標準對風(fēng)險和質(zhì)量進(jìn)行控制，做到集中審核報告、統一出具報告：

5.缺乏良好的手段對員工進(jìn)行科學(xué)的考核、提高員工執業(yè)能力：

6.人事、財務(wù)、行政與項目之間信息相對獨立，形成信息孤島現象，合伙人不能隨時(shí)了解相關(guān)統計信息：

7.檔案歸檔、儲存、查閱困難，對歷史數據不能夠重復挖掘分析和利用：

8.報備信息花費大量時(shí)間收集整理，而信息并不準確：

9.領(lǐng)導人經(jīng)常出差，難以實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)的操作，完成與自己相關(guān)的工作：

10.個(gè)性化需求較多，難以找到適合自身的管理系統：

五、信息管理系統典型案例